河北四建

八月份24日晚上，大集团参加总部门营销经理层任届制及锲约化标准化管理入驻启动启动庆典仪式。大集团党组书纪、董监事长董兴盛，大集团党组副书纪、总总部门营销经理唐志强已经大集团别邻导班子会员，大集团各个部门门局长、各分大集团总部门营销经理等共30数百名教职工列席入驻启动启动庆典仪式，启动启动庆典仪式由党组副书纪、纪委书纪、企业工会执行主席李怀生主持了。现场，董强盛体现人子公司监事会会员会，与总经历签署了《职业聘请制合同样本书》《任职生产自主运营营业收入承担的担责书》和《半年度目标目标生产自主运营营业收入承担的担责书》，与经历层会员签署《职业聘请制合同样本书》；体现人子公司党组与党组副镇长、纪委镇长、商会委员长签署了《职业聘请制合同样本书》《任职生产自主运营营业收入承担的担责书》和《半年度目标目标生产自主运营营业收入承担的担责书》。唐志强与经历层会员分离签署了《任职生产自主运营营业收入承担的担责书》和《半年度目标目标生产自主运营营业收入承担的担责书》。

会上，唐志强代表经理层发表讲话。董富强强调了六方面意见，一是经理层要以签约为契机，履职践约，真抓实干，围绕目标定措施，扑下身子抓落实，确保全年各项指标圆满完成；二是经理层做好分工协作，提高工作效率，践行“效益优先、品牌至上、诚信履约、创新发展”的经营理念，拓市场、细管理、提效益，促进企业高质量发展，争做引领河北建筑业发展的排头兵；三是思路决定出路，办法总比困难多，要敢于直面问题和矛盾，转危机为机遇，实干兴企，行稳致远，为打造幸福河北四建不懈努力；四是围绕“控风险、上规模、提效益”工作主基调，“诚信守责，勇于担当，真抓实干，业绩服人”，不断提高治理能力、驾驭能力和风险化解能力；五是持续推进“改革三年行动”，不折不扣抓好分公司分配机制改革和项目“模改”工作，激发活力，释放潜力，不断提高项目盈利水平和职工收入水平；六是增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，守纪律，遵规矩，清白做人，干净做事，做勤政廉洁的模范，做爱岗敬业的标兵。

乾坤朗朗，前途光明。公司将在集团和公司党委、董事会的领导下，以“国企三年改革行动”为契机，以“经理层任期制和契约化管理”为动力，群策群力，狠抓落实，勇挑重担，大胆创新，如约履职，结出硕果，大力推进公司结构转型和高质量发展，以“强企必定有我、功成必定有我”的激情，为做强做优做大公司作出我们这一代四建人应有的贡献。（事业发展部）