为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竟聘的公司中层管理岗位及职数设置成1、部室组织局长、副领导，副组织局长、副副领导。到底竟聘主岗及职数详细下表。2、华北分集团管理师、苏北分集团、苏北分集团副管理师。
各部室竞聘岗位及职数设置
公司各称 | 中间职业 放置 | 备 注 |
综合评估办公楼室 | 1正3副 | 设行政部门、后勤部保为、讯息化副主住 |
企业发展趋势发展趋势部 | 1正 |
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行业市场联合开发部 | 1正2副 | 1名副职开展雄安领域 |
可靠的管理部门 | 1副 | 平安经理助理身兼部周围，由机构任聘；一个副职在雄安挂职，另行通知不竟聘。另行通知竟聘副职侧重于消防系统和日常的平安管理系统办公 |
建筑工程工作发展部 | 1正1副 | 副职最主要承当机资料监管 |
产品高市场部 | 2副 | 总监工担任外长，由装修公司聘请。 1副职强调水平处理，1副职强调现代科技增加和技艺处理 |
预结算的时候管理方法部 | 1副 | 总负责人助力兼管局长，由我司任聘 |
财务部工作中心点 （财务会计部） | 1正2副 | 1副医生核心集团公司日常工作钱工作；1副主任委员看重平台会计学结算、基金监管、生产成本监管。 |
人工劳动自然资源部 | 1正1副 |
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法律规则行政监察部 | 1正1副 |
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BIM 咨询中心 | 1正 |
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党支部办公场所室 | 1正1副 | 四部门合署办公场所，正职任党办室副主人、集体部组长、总工会副历届主席，副职任党办室副副主人、集体部副组长和集体员
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策划 部 | ||
总工会 | ||
推广部 | 1正 |
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监督查验查验审计师部 | 1正1副 | 两台门合署办公装修，正职兼团委党委书记，副职最主要承担审核 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竟聘办总结问题，经竟聘（介绍）引领者党小组同样后，公布竟聘问题。请评价表标准的人员准时的參加竟聘会，相对主义办理公证地抓好评价表标准运行。评价表标准数据汇总运行由竟聘运行领导层人员领导层组企业办公室室主管，计算报告单报竟聘运行领导层人员领导层组。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞岗关于规范（一）参与竞选的的人员有必要确定所填好的信息知识真实可靠没有问题，所演讲主题的信息知识时政热点求是。察觉到有弄虚作假法庭辩论的，关掉其两年左右竞选出场资格。（二）禁示添加竞选的人工回收利用各种类型业务请托评定人工为我自己打100分并且请上司官员打发消息，禁示别的人工为添加竞选的人工拉票拉分。有干部职工检举信并且能够别的方式察觉到后现实存在出现事由的，撤掉做法人竞选条件。（三）评价人员管理评价时要依据评价标准单位和得分空间主观算满意地评价，不允许打人视频情分，不允许介绍请托乱评价。（四）前往报考竟聘的职工和评判职工需要推迟前往报考竟聘会议，严守会议厅规则。六、机构领导层此前竞选事情中在公司的党支部、董监事会的全部统一领军人员工下确定。公司的解散竞选事情中领军人员工队伍和作业室，否则竞选光于事情中。领军人员工队伍科长为董兴盛同学，副科长为唐志强同学，队伍员工为公司的全部班子员工。竞选作业室办事处负责人董兴盛兼，副办事处负责人李怀生、刘金河兼，作业室由党支部聚集部、人工劳动资源量部、纪委二部门员工组合成。